华夏幸福执行总裁袁刚专访：“势”与“实”
袁刚（左） 嘉宾：袁刚 华夏幸福基业股份有限公司执行总裁 来源：环球人力资源智库、书享界 中国市场经济的快速发展，让我们生活的城市在近几十年发生了翻天覆地的变化。 而参与这些城市建设与开发的企业，也肩负着前所未有的重要使命——为数亿中国百姓...
管理视界|书享界|第19页-太阳成集团
第19页稻盛和夫：当欧美不再转让技术，我们怎么办?
作者：稻盛和夫，日本经营之圣 来源：制造界、书享界 导读：本文摘录自《赌在技术开发上》，是1979年稻盛和夫在企业内部的一篇讲话。此时，正如文中所言，日美贸易摩擦虽然“沉静下来了，但是还留着尾巴”。 当欧美不再转让技术，我们怎么办? 文 |...
阿里价值观大辩论：这，是谁的红线？
马云 来源：晚点latepost，书享界 作者：管艺雯、宋玮 阿里巴巴的管理层们已经很久没有感受这样汹涌的“民意”了。 失望、疑惑、不满和愤怒，所有的情绪交杂在一起，渐渐发酵、升腾，随着一场阿里内网全员大直播的到来，它们终于爆发了。 202...
陈春花：凝聚人心，力出一孔，用好四招
团队的力量 来源：春暖花开、书享界 作者：陈春花，北京大学管理学教授 导读：一盘散沙难成大业，紧握的拳头打出去才更有力量。企业的凝聚力的强化与其成员的目标紧密相关。因此企业凝聚力的修炼应该从以下几个方面着手。 1 “共同愿景”将员工连接在一...
习近平：在企业家座谈会上的讲话
在企业家座谈会上的讲话 2020年7月21日 习近平 今天，我们召开一个企业家座谈会，一是同大家谈谈心，二是给大家鼓鼓劲，三是听听大家对当前经济形势、“十四五”时期企业改革发展的意见和建议。 出席今天座谈会的，有国有企业负责人...
陈春花：共生型组织的四重境界
共生：未来组织的进化路径 来源：春暖花开、书享界 作者：陈春花，北京大学国家发展研究院管理学教授 《共生》陈春花、赵海然/著 我在过去的研究中，一直沿着中国企业成长模式走。到了2000年，有一个重要要素进来，就是技术；2012年开始，互联网...
管理故事：一份炒鸡蛋引发一家世界级公司倒闭
作者：亨利·明茨伯格 来源：华章管理、书享界、蓝血研究 当一个人身居高位时，人们总会在内心将其进行一定的美化，认为其他的一些优秀特征在他身上也会呈现，近乎是一个完美的形象。而一旦这个形象出现了不符预期的错误，人们就开始攻击、贬低他，似乎忘记...
德鲁克：盯住别人缺点不放的人，做不了管理者
德鲁克 作者：彼得·德鲁克 来源：管理的常识、书享界 1 组织的宗旨，是让凡人能做不凡之事 因为天才可遇不可求，所以任何组织都不能依靠天才。 检验一个组织的标准是，能否让凡人做出超出其个人能力的卓越绩效，能否挖掘组织成员的全部潜力，能否充分...
牛人很早之前就开始牛了 | “任正非们”的五个特质
任正非当兵期间，获得全军技术成果一等奖 来源：拾遗、书享界 英雄出少年 这两天，因为巴菲特慈善午餐， 王思聪和孙宇晨两人吵上了， 两个互怼对方是傻逼。 我对吵架毫无兴趣， 只想问一个问题：你知道第一个拍下巴菲特午餐的华人是谁吗？ 就是opp...
顶尖高手的4个特质
太阳成集团的版权信息 来源：张丽俊（zhanglijuncherry）、书享界（readsharecn） 作者：张丽俊，知名组织创新专家，创业酵母创始人，前阿里巴巴集团组织发展专家，混沌大学最受欢迎的讲师之一。 很多人都问：「如何才能成为一个顶尖高手？...