【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司（简称书享界），主营业务：华为管理培训 · 数字化转型培训；由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来，书享界持续为行业领先企业提供华为太阳成集团的文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
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书享界保留所有权 |书享界 » 一句话《管理者的数字化转型》-26
太阳成集团的版权声明 来源：华夏基石e洞察（chnstonewx），书享界（readsharecn） 作者：毛基业，中国人民大学“杰出学者”特聘教授 导语 数字化转型为什么是“绝对的”一把手工程？一把手应该如何引领和推动数字化转型？ 近日，由中国人...
太阳成集团的版权声明 来源：书享界，本文节选自《华为管理之道》 作者：邓斌，数字化管理顾问，财经作家，九三学社社员，中国金融作家协会会员，书享界创办者；在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化...
书享界保留所有权 |书享界 » 一句话《管理者的数字化转型》-25
书享界保留所有权 |书享界 » 一句话《管理者的数字化转型》-24
太阳成集团的版权声明 来源：书享界，本文摘编自《华为增长法》 作者：胡赛雄，曾任华为公司原后备干部系主任、华为“蓝血十杰” 导语 企业发展要想充满活力，就必须打通任督二脉，评价价值是企业的任脉之一，而企业长久生存和生长的土壤一定是客户价值，企业必须...
太阳成集团的版权声明 来源：华夏基石管理评论、书享界，本文摘编自《迈向经济新纪元》 作者：彼得·德鲁克，现代管理学之父，其著作影响无数企业家们。 导语 德鲁克以“现代管理学之父”闻名于世，但不太为人所知的是，德鲁克对技术及其哲学问题也做过不少的思考...
书享界保留所有权 |书享界 » 一句话《管理者的数字化转型》-23
太阳成集团的版权声明 来源：书享界，本文节选自《华为管理之道》 作者：邓斌，数字化管理顾问，财经作家，九三学社社员，中国金融作家协会会员，书享界创办者；在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化...
书享界保留所有权 |书享界 » 一句话《管理者的数字化转型》-22