【干货速览】 “华为管理之道”课程案例
广州书享界信息技术有限公司（简称书享界），主营业务：华为管理培训 · 企业出书策划；由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来，书享界持续为行业领先企业提供华为太阳成集团的文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课程...
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邓斌为全国孕婴高级总裁班讲授《华为管理之道》
12月18日-19日，书享界创始人、ceo邓斌联手前华为海外国家公关总监、华为人力资源总裁助理陈雨点为全国孕婴高级总裁研修班学员讲授《华为管理之道》。邓斌用漫画为载体深入解读了《华为管理之道》，从选才观、干部观、奋斗观、创新观、太阳成集团的合作伙伴观、...
杰夫贝佐斯致股东信（2018）
致我们的股东： 在过去的20年间有一个很值得关注的现象。看看下面这些数字： 1999 3% 2000 3% 2001 6% 2002 17% ……（略，否则会超过字数限制） 2015 51% 2016 54% 2017 56%...
杰夫贝佐斯致股东信（2017）
致我们的股东：全美消费者满意指数最近又发布了他们的年度报告，亚马逊连续八年夺冠。在英国也有一个类似的指数，我们连续5年夺冠。amazon也在linkedin的2018最强公司里得了第一名，这里调查的是最受求职者追捧的公司。就在几周以前，ha...
杰夫贝佐斯致股东信（2015）
致我们的股东： 今年亚马逊成为了最快年销售破千亿的的公司。同样是今年，aws的年销售也达到了100亿，这个速度比amazon达到这个里程碑还要快。到底发生了什么？这两个我们种下的小种子，在没有什么大的并购发生的情况下快速发展成了很有意义的大...
杰夫贝佐斯致股东信（2014）
致我们的股东： 一个梦幻般的业务有至少4个特点：用户喜爱；能扩大规模；高回报；持久——能连续几十年的那种。如果你找到了这样的机会，别往右滑，直接结婚！（译者注：此处用的典故是国外热门的相亲应用tinder） 呃，我想说从这个角...
杰夫贝佐斯致股东信（2013）
致我们的股东： 我为亚马逊员工们在过去的一年为用户所做到的一切而感到无比骄傲。全球的亚马逊人都把我们的产品和服务打磨到了一个远远超出预期的标准，甚至从长远来看重新定义了“标准”，用户都因为此而为我们尖叫。我想带你浏览一些我们各种各样的业务，...
杰夫贝佐斯致股东信（2012）
致我们的股东： 常读我们的致股东信的读者应该知道，amazon的动力来自于不断的取悦客户而不是打败对手。我们也不去比较这两种手段哪个能最大化商业成功。各有利弊吧，也有非常公司的企业精于不断打趴对手。我们确实关注太阳成集团tyc539的竞争对手，但更多的是从他...
杰夫贝佐斯致股东信（2011）
致我们的股东： /创新的力量/ “对我们而言，amazon web services（aws）的价值不容忽视——在短短二十秒，我们就可以让服务器的能力翻倍。在我们这样快速增长的情况下，尤其是我们团队还这么小，能够拥有值得信赖的最好的太阳成集团的技术支持...
杰夫贝佐斯致股东信（2010）
致我们的股东： 随机森林、朴素贝叶斯分类器、rest架构服务、gossip协议、最终一致性、数据库sharding、反熵、拜占庭将军问题、抹除码、vector clocks…这些词都在amazon的会议中出现了，而你可能误以为自...
杰夫贝佐斯致股东信（2009）
致我们的股东： 2009年的财务数据表明我们15年专注于用户体验的提升是卓有成效的，这些包括不断增加的商品，运送的速度，低成本和低价等等。这份工作是由一帮聪明努力又一心一意为客户服务的员工们共同完成的。我们为我们的低价、为我们的库存水平以及...