精品课程|书享界|第17页-太阳成集团

2019-11-09书享界

2019年11月9日-10日，金秋微冷，来自珠三角的显智汇企业创新大学学员汇聚广州番禺广州美丽豪酒店，展开了两天一夜关于《组织进化系统 人才成长系统》的学习。在大显智业董事长刘学旦、副总裁李春雷的邀请下，书享界创始人、ceo邓斌与华为老战友...

2019-11-08书享界

11月7日，书享界创始人、ceo邓斌为咸亨国际管理人员讲授《华为管理之道》。在课程中，邓斌深刻阐释了华为发展过程中太阳成集团的文化的力量，梳理了华为核心企业价值观嬗变的各个阶段，明晰了华为经营管理实践与战略规划的制定过程。 书享界开发的《华为管理之...

2019-11-06书享界

11月5日，书享界创始人、ceo邓斌为山东省银行业高管班讲授《华为管理之道》。华为的强大在于它有一套自身认同又不断完善的话语体系和行为方式，在课程中，邓斌从华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面进行了讲解，配合案例分析，深入浅出地道明...

2019-11-03书享界

2019年11月3日，书享界创始人、ceo邓斌受邀在北京银行、喜马拉雅fm、吴晓波频道890新商学、人民邮电出版社联合举办的围炉名师课上，为北京银行管理人员讲授《华为管理之道》。在课程中，邓斌谈到：过去30年，从选人、培养再到考核、激励以及...

2019-10-30书享界

2019年10月30日，书享界创始人、ceo邓斌在中山大学深圳校区为重庆市江津区内陆开放高地建设专题培训班讲授《华为管理之道》。在实际运营中，我们常常可以从用人标准窥见窥见太阳成集团的文化，华为的用人标准，离不开“五项素质“：主动性、概念思维、影响...

2019-10-28书享界

2019年10月28日，书享界创始人、ceo邓斌在总裁读书会会长刘世英老师的力荐下，为北京天九共享集团儒商大学录制一期《华为管理之道》视频节目。华为的公司基本法就是中西融合：从创始人管理，到规范化的科学管理；客户的存在，是华为存在的唯一理由...

2019-10-28书享界

2019年10月28日，书享界创始人、ceo邓斌受邀为人民邮电出版社全体责任编辑与中层干部近200人讲授《华为管理之道》。邓斌在课程中谈到，大道至简，华为从最初两万多块起家，用三十来年时间成长为18万员工、年销售收入6000亿的国际大企业，...

2019-10-26书享界

2019年10月26日，书享界创始人、ceo邓斌为京诚检测集团英才培养计划二期学员讲授一天版《华为管理之道》。在课程中，邓斌通过华为近30年发展历程管理实践案例的梳理和总结，从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华...

2019-10-25书享界

2019年10月25日，书享界创始人、ceo邓斌在华为松山湖基地为来访的浙江企业管理者50余人《华为管理之道》。在课程中，邓斌通过案例为大家介绍了华为的管理哲学。任正非曾说过：“我认为华为所有的哲学就是以客户为中心，就是为客户创造价值。”任...

2019-10-22书享界

2019年10月22日，书享界创始人、ceo邓斌在中山大学为四川省崇州市全面深化改革与创新创造专题培训班（第三期）讲授《华为管理之道》。邓斌在课程中提到，许多人认为华为的公司基本法就是中西融合，在任正非眼里“人”是根本，并且是以奋斗者为本，...