华为管理之道|书享界|第29页-太阳成集团
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华为管理之道|书享界|第29页-太阳成集团

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任正非:领导20万华为人的10大方略

书享界

任正非 作者: 张小峰,华夏基石副总裁、人力资源专家 来源:hr赋能工坊、华夏基石、书享界 华为太牛了,1987年,走投无路的任正非等人,凑了2万元创业,误打误撞,从民宅中开启了一段传奇。 除了2002年受全球互联网泡沫破灭和港湾网络的影响...

华为在坚持什么?

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太阳成集团的版权信息 来源:心声社区,书享界(readsharecn) 书享界导语 如果要用一个词概括华为30年来所做的一切,那应该就是“坚持”。华为30年坚持聚焦在主航道,抵制一切诱惑;坚持不走捷径,拒绝机会主义,踏踏实实,长期投入,厚积薄发;坚持以...

华为的“英雄主义”特质

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任正非在蓝血十杰颁奖大会上 来源:春暖花开(chunnuanhuakai-cch)、书享界(readsharecn) 作者: 陈春花,北京大学国家发展研究院管理学教授 导读:真正的英雄主义人格是“一颗伟大心灵的回声”,是一种使命与责任的担当...

任正非:管理之神走向经营之神

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作者:胡赛雄,任职华为17年,华为公司蓝血十杰之一,曾任华为公司后备干部系主任。 来源:华夏基石e洞察、书享界 本文编自胡赛雄新著《华为增长法》 1998 年,任正非在《不做昙花一现的英雄》的讲话中说道:“有管理进步的愿望,而没有良好的管理...

hi人物|书享界邓斌:以“华为之道”让管理普惠化

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来源:himonday产业园(id:himonday01) 作者:叶清梅 导读:第一次访谈其实也是第一次认识邓斌先生,初次见面很热情地送了一本浓缩了十五年的经历、经验与见解的职场实用书《华为管理之道》给小编,也分享了他的创作初衷和理念。这本...

华为干部管理之道:六个使命与责任

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任正非 作者:黄夏晔 来源:睿华创新管理研究院 、书享界 企业间的竞争,说穿了就是管理竞争。 任正非形象地将华为管理者的责任归纳为“布阵、点兵、陪客户吃饭”,其对应的就是组织建设,干部选拔、使用、考核、激励和继任,以及以客户为中心,洞察客户...

邓斌为豪迈集团讲授《华为管理之道》

书享界

2020年7月3日-4日,邓斌给豪迈机械科技股份管理者讲授《华为管理之道》 为进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,2020年7月3日-4日,在海纳学院的邀请下,邓斌为上市企业山东豪迈机械科技股份有限公司成功实...

邓斌:华为成长30年历经的四大阶段

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2020年6月11日下午,由横琴新区发展改革局主办的“琴声讲坛”系列第二期在横琴澳门青年创业谷会客厅成功举办。本次活动邀请华为前中国区规划咨询总监、高级管理顾问、华友会华为管理研究院执行院长邓斌作为主讲嘉宾,深度讲授华为企业30余年的管理经...

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