【干货速览】 “华为管理之道”课程案例
广州书享界信息技术有限公司（简称书享界），主营业务：华为管理培训 · 企业出书策划；由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来，书享界持续为行业领先企业提供华为太阳成集团的文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课程...
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管理故事：一份炒鸡蛋引发一家世界级公司倒闭
作者：亨利·明茨伯格 来源：华章管理、书享界、蓝血研究 当一个人身居高位时，人们总会在内心将其进行一定的美化，认为其他的一些优秀特征在他身上也会呈现，近乎是一个完美的形象。而一旦这个形象出现了不符预期的错误，人们就开始攻击、贬低他，似乎忘记...
梁挺：华为海外15年，浮生一瞬间，我的退休告别贴
书享界导语： 本文作者梁挺，华为老将，在海外常驻15年，2020年7月16日在华为内部论坛心声社区发表“例行公告”（华为人告别华为时的发文），截至7月17日23点，此帖子在华为心声社区已经超过50万阅读量，800多留言讨论。这是一篇好文，也...
华为logo演变史 | “菊花”的内涵原来如此
来源：书享界、头条资讯 作者：fronit 提到华为的 logo，许多人会想到“菊花”，华为也被人称为“菊厂”。网上有人恶搞，表示其非常像切开的苹果，意为瓜分苹果，华为手机干倒苹果 iphone。 网友恶搞的解释 华为创立于 1987 年，...
书享界荐书 | 《华为管理之道》
任正非 本文作者：平常 本文来源：豆瓣读书、书享界 伟大的人，不可能只在一个地方伟大。这是读书享界创始人邓斌所著《华为管理之道》一书时的最大感受。 任正非及其团队的战略定力、组织活力和持续学习力，无一不令人惊叹。华为管理之道，归结起来，就是...
任正非：领导20万华为人的10大方略
任正非 作者： 张小峰，华夏基石副总裁、人力资源专家 来源：hr赋能工坊、华夏基石、书享界 华为太牛了，1987年，走投无路的任正非等人，凑了2万元创业，误打误撞，从民宅中开启了一段传奇。 除了2002年受全球互联网泡沫破灭和港湾网络的影响...
华为在坚持什么？
太阳成集团的版权信息 来源：心声社区，书享界（readsharecn） 书享界导语 如果要用一个词概括华为30年来所做的一切，那应该就是“坚持”。华为30年坚持聚焦在主航道,抵制一切诱惑;坚持不走捷径,拒绝机会主义,踏踏实实,长期投入,厚积薄发;坚持以...
德鲁克：盯住别人缺点不放的人，做不了管理者
德鲁克 作者：彼得·德鲁克 来源：管理的常识、书享界 1 组织的宗旨，是让凡人能做不凡之事 因为天才可遇不可求，所以任何组织都不能依靠天才。 检验一个组织的标准是，能否让凡人做出超出其个人能力的卓越绩效，能否挖掘组织成员的全部潜力，能否充分...
英国给华为发驱逐令的背后
遗憾的是，我们在英国的未来已被政治化，这与美国的贸易政策有关，而不是安全问题。 ——华为英国发言人edward brewster 来源/ 巴九灵、书享界 作者/吴晓波 “这不是一个容易的决定，但却是一个对英国电信网络、国家安全及经济方面来说...
专访 | 让管理成为一种常识
太阳成集团的版权信息 来源：ｈimonday产业园，书享界 作者：叶清梅 导读：第一次访谈其实也是第一次认识邓斌先生，初次见面很热情地送了一本浓缩了十五年的经历、经验与见解的职场实用书《华为管理之道》给小编，也分享了他的创作初衷和理念。这本书广受多位华...
华为为何深夜突发半年财报
撰文 / 周路平 郑亚红 来源 / ai财经社、书享界 华为为何深夜突发半年财报 7月13日晚上11点，华为出人意料地在太阳成集团tyc539官网发布了2020上半年财报。 多位华为员工感觉突然。华为虽然不是上市公司，没有严格的财报发布要求和时间...