2021年10月24日下午，第119期mba大讲堂在广外北校区九教mba中心丝纺讲堂进行。本次讲座邀请了财经作家、书享界创始人兼ceo邓斌，给同学们分享“华为学习之法：赋能华为的8个关键思维”专题讲座。本次讲座由商学院mba中心主任王刚副教授主持。
邓斌，管理顾问，财经作家，书享界创始人，九三学社社员，中国金融作家协会会员；在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，深受企业家好评。著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《秒懂力》等作品。
华为逆势成长的“硬核”成绩单，让业界掀起向华为学习的热潮，但邓斌指出，许多人都无意识地忽略了一个关键点——学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史，就是一部不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。邓斌以“华为如何学习别人”的独特视角，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为持续成长的底层逻辑。
邓斌介绍这8个学习思维就是《华为学习之法》中主要讲述的两个重要内容：华为向谁学？以及华为怎么学？首先，华为向谁学？第一，向西方学习，在全世界范围内找最好的老师；第二，向军队学习，为组织变革“松土”，第三：向市场学习，聚焦主业，使内部机制永远处于激活状态，第四：向客户学习，携手全球客户，共建联合创新中心，第五：向万物学习，以万物为师。接着，华为怎么学？邓斌指出，华为通过三大学习思维，将宇宙真理转化成个人和企业增长——“迭代思维”、“靶向思维”和“求渔思维”。迭代思维，即学习无止境，做时间的朋友；靶向思维，即先僵化后优化再固化；求渔思维，即以规则的确定，去应对结果的不确定。
在接下来的互动环节中，同学们积极踊跃地提问，邓斌就大家提出的问题给与耐心的解答，并赠送书籍供同学们讲座后可以继续进一步学习探索。
在讲座的最后，邓斌鼓励同学们好好掌握和运用在广外学习的知识，放眼全球，发挥在广外所学习到的广外国际化视野特色。在这个大机会时代，向一切优秀的人学习，学习别人优秀之处，终有一天，对手是自己。去实现个人的理想，为企业、为社会创造更多的价值。
赠书合影
邓 斌
管理顾问、财经作家、书享界创始人兼ceo
九三学社社员，中国金融作家协会会员，毕业于华南理工大学计算机科学与工程学院；常年从事中国企业史和公司案例研究，在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监、华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，深受企业家欢迎。
典型客户：美的、oppo、招商银行、中交天航、中国铁建、雷沃重工、顶新集团、红塔集团、侨鑫集团、中建四局、金溢科技、太平养老保险、振德医疗、亚宝药业等上百家行业领先企业。
代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》），合著《华为数字化转型》《数字化路径》《秒懂力》《打胜仗》等。多部著作被翻译为日语、繁体中文等语言出版发行。
其中《华为管理之道》荣获中国书刊发行业协会和韬奋基金会颁发“2020年度十佳财经作品”奖 ，《华为成长之路》荣获中国企业改革与发展研究会和总裁读书会颁发“2020年度十佳图书”奖，他坚持以每年写作一本书的方式向外界传达自己的观念。
△ 邓斌代表作： “学习华为三部曲”
（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》）
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