邓斌为江门企业家讲授《华为管理之道》|书享界-太阳成集团

▲邓斌给江门企业家讲授《华为管理之道》

2019年3月27日，得益于广东省企业联合会的牵线，书享界创始人邓斌受江门市企业联合会邀请，在“中国第一侨乡”广东江门讲授《华为管理之道》，来自江门三区四市的100多名企业家朋友参加学习。

在此次授课中，邓斌的授课主题是“华为持续成长30年的核心内涵”。他将华为文化的本质归纳为“组织开放心态和持续学习力”，同时结合具体案例，图文并茂地向大家阐述了华为的核心价值观：以客户为中心；以奋斗者为本；长期艰苦奋斗；自我批判。中间穿插介绍了华为组织的三层结构，华为对各层干部的差异化驱动等管理方式。最后还他分析了“华为的管理变革逻辑”，通过“之”字型变革法，从老板知、到全员知、到试点行、到全员行来推动变革，实现共同目标。企业家们听得十分投入，一边听一边认真做笔记。课后，大家纷纷表示，整个课程都穿插着具体的案例，而且所有讲述十分客观，让人对华为管理及其文化都有了更深的认识和了解，也拓宽了管理思路。对照自身企业管理，非常有启发，受益匪浅。

邓斌授课后认为：从大家对华为管理的浓厚兴趣，看出商学教育不仅仅是一线城市的专属，开始下沉到二三线市场。领先企业，必有领先之道，一起学习，把企业做好！

书享界开发的《华为管理之道》这门课程，邓斌老师已领衔讲授近300场次，受众包括多种行业、多种规模的民企和国企，获得一致好评。成功的企业必有其道，在“活下去”的严峻经济形势下，如何激发全员力出一孔，构建团队共同语境和达成协同行为习惯，寻找新动能，是老板们非常关心的话题。

在邓斌广东普通腔娓娓道来的讲述下，你将看到一个可学的华为是长什么样？^_^

附江门企业联合会报道：

近日，由江门市企业联合会主办，江门移动承办的“全球通星级大讲堂——华为管理之道”专题讲座在全球通大厦举行。来自三区四市的企业管理者100多人参加了讲座。

本次讲座，江门市企业联合会特邀请华为企业咨询业务主要开创者之一——邓斌前来讲课。邓斌曾在华为公司任职11年，先后担任多家大中型企业董事长战略顾问，持续十余年跟踪研究新经济企业的增长逻辑。

在讲授的过程中，邓斌重点介绍了“华为持续成长30年的核心内涵”。他将华为文化的本质归纳为“组织开放心态和持续学习力”，同时结合具体案例，图文并茂地向大家阐述了华为的四个核心价值观：以客户为中心；以奋斗者为本；长期艰苦奋斗；自我批判。中间穿插介绍了华为组织的三层结构，华为对各层干部的差异化驱动等管理方式。

他介绍了“华为的管理变革逻辑”，通过“之”字型变革法，“打破岗位界限”，以人才的有序流动，跨岗轮换，培养面向未来的“之”字形人才，从老板知到全员知，从试点行到全员行来推动变革，实现共同目标。

在持续两个半小时的讲座中，企业管理者们都听得十分投入，一边听一边认真做笔记。大家纷纷表示，整个讲座贯穿着具体的案例，让人对华为的管理模式及其文化都有了更深的认识和了解，拓宽了管理思路，对照自身企业管理，受益匪浅。

作为本次活动的承办方，江门移动在讲座现场设置了云饭堂、智能门禁等智能产品体验区，吸引众多企业管理者驻足咨询，为日后的业务合作打下良好的基础。

报道原文链接：

▲邓斌给江门企业家讲授《华为管理之道》