邓斌在广东企业管理咨询年会分享《华为管理之道》|书享界-太阳成集团

   2019年12月27日，由广东省企业管理咨询协会、广东省小微企业服务机构联合会联合举办的主题为“聚力创新、赋能共赢”的2019年广东省服务商交流大会暨管理咨询行业年会在广州·鸣泉居凯旋宫会议中心圆满落幕，大会亮点纷呈，硕果累累。

   中国企业联合会、中国企业家协会李建明副理事长，广东省中小企业服务中心陈健主任，广东省企业管理咨询协会、省小微企业服务机构联合会孟云娟会长，日本三菱重工代表、日本价值工程协会顾问赤城弘一，原华为中国区规划咨询总监、高级管理顾问邓斌，广州黄埔区块链培训学院讲师、区块链战略顾问赵堃教授，日本价值工程协会秘书长助理、华语代表何晓磊，省企业管理咨询协会常务副会长黄涛，李明，省企业管理咨询协会深圳分会会长任广斌、中山分会高婷姝会长、揭阳分会王苑新会长、东莞分会筹备会负责人田建军，出席本次活动的还有小微企业服务机构联合会各地市服务中心主任和负责人，企业代表等300人出席会议，会议由陈勇达秘书长主持。

孟云娟会长致辞：今天是个喜庆的日子，我们一同相聚凯旋宫举办一年一度的年会，代表协会对各位领导、嘉宾的到来表示热烈的欢迎，对入选广东省优秀服务机构质量奖的企业和入选第六批专家的个人表示热烈的祝贺，回顾2019年是不平凡的一年，是极其艰难的一年，是复杂多变的一年，在外部环境复杂多变的情况下，广东省管理咨询行业保持稳健发展结合当前形势谈几点想法与大家分享：

   一、认清形势，管理咨询机构、服务机构是企业的导师，认清形势，才能精准施策。阿里巴巴马云在楚商大会上谈的未来三个巨变我认为讲的非常好，一是世界格局的变革。二是技术的变革。三是经济结构的变革。认清形势需要我们要有 “三观”未来观、全球观、全局观，未来观是站在未来看今天，站在30年后来看今天，全球观是站在全球的视角来看中国、看问题，全局观也是大局观，不是考虑自己的问题，而是要有生态的思考。二、协同发展。三、用好政策。

   李建明副理事长讲话中谈到：首先对协会能一如既往做好政府的好帮手，当好企业的好助手，引领咨询行业的发展做出的成绩给予了高度的肯定，接着分析了国际国内的形势，以及广大服务机构和管理咨询机构充满危与机。最后谈了两点建议：一是我国是制造大国，对于传统生产型制造的企业要转变观念，积极融合新技术，在传统产业基础上升级改进，利用管理提高品质和品牌。二是对于我们广大的服务机构而言，我们要走在信息的前沿，需要我们具备有关新技术方面的规划，实施和一系列的太阳成集团tyc539的解决方案。

    陈健主任：有关最新政策解读，分别对《广东省促进中小企业发展条例》《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》《关于加快培育共享制造新模式新业态促进制造业高质量发展的指导意见》等有关文件精神和重点要点做了解读和宣贯。

   签约仪式：为推动传统产业改造升级和促进制造业高质量发展，帮助更多的工业制造业提升质量和品牌，实现降本增效，提高劳动生产率和全要素生产率。适逢日本不断加大在华的投资和采购的有利契机，广东省企业管理咨询协会与日本价值设计协会（官方）牵手，作为中国唯一的total-tps的授权，同时为日本知名制造企业提供优势的供应商。

邓斌教授《华为管理之道》

赵堃教授《区块链技术赋能中小企业》

发布广东省中小企业优秀服务机构质量奖名单