课程 | 用得上的29堂华为管理课|书享界-太阳成集团

1

对此，华为淡定回应：我们有信心尽快找到太阳成集团tyc539的解决方案。

1

事实上，早在一年前美国首次发布华为贸易禁令时，任正非就曾犀利反击：

1

1

显然，将矛头对准华为，发动恶意攻击，美国的目的只有一个：摧毁华为；原因只有一个：羡慕嫉妒恨。

1

那么问题来了，一个中国的民营企业，如何至于让美国这个世界超级大国，不惜动用举国之力进行“全面封杀”？

1

从小作坊到世界巨头

华为的30年卓越之路

1

在短短十几年时间里异军突起的华为，不但令跨国通讯巨头们头痛不已，同时也是国内民族产业标杆性的存在，任正非管理思想的独到之处，更是被华为近30年持续高速发展而证实：

1

1

这样看起来华为好像一直是高歌猛进，捷报连连，但其实并非如此。

1

遭遇数次生存危机

华为是如何化险为夷的？

1

过去的2019说是“华为年”也不为过。这是华为遭到美国重点封杀的一年，也是华为逆风翻盘的一年。

1

这一年，美国商务部将华为列入“实体清单”，禁止所有美国科技公司与华为合作，想要通过切断华为的美国供应链，“逼迫”华为就范。

1

可华为不但没有让美国的阴谋得逞，反而打了一个漂亮的翻身仗：

1

1

而这不是华为第一次成功面对巨大危机，也绝不会是最后一次。

1

1

就连这次疫情来袭，有很多企业都受到重创甚至直接倒下，但在华为报告的第一季度的业绩中，仍然成功实现了同比增长，净利润率高达7.3%。

1

而这令人拍案叫绝的危机管理，还只是任正非管理精髓中的一小部分。

1

除此之外，无论是建立狼性团队的战略管理，还是让员工持股、进行有效激励的绩效管理，亦或设立“红蓝军”进行自我批判博弈以寻求企业长远发展的创新管理等等，随便哪个维度，都足以让每一个有上进心的职场人跃跃欲试、想一探究竟！

1

就连小米创始人雷军都曾公开表示：一直要求小米同学们认真向华为学习。

1

1

学习世界顶级企业的管理方法

带你透视华为

1

今日华为，早已成为“国产之光”，被誉为世界企业发展史上的伟大奇迹。

1

而面对伟大，你我能做的绝不只是瞻仰观望，当个看客。

1

这次，曾在华为任职10余年，持续跟踪华为管理模式超过15年，被业内誉为“华为通”的企业资深研究专家：邓斌老师，前后历时200多个日日夜夜，从“任总创办华为30年来的讲话 总裁办邮件的1000多万字”中高度凝练出了任正非管理华为的29个高频关键词，反反复复精细打磨，带来了这套呕心力作——《用得上的29堂华为管理课》。

1

1

这门课从管理企业的6大维度出发、涉及29种管理角度，完整阐释了华为30年来的经营理念与管理精髓，带你揭开这个世界级卓越企业的工作方式、管理心得、话语体系，走近任正非指导华为发展的核心思想。

1

不管你是困于非常时期的创业老板

管理遇阻的团队领导

还是前途迷茫的普通员工

抑或对华为和任正非感兴趣的有志之士

这套华为管理课程

都将为你打开一扇崭新的大门

直抵华为管理的本质和精髓

快人一步，实现人生进阶

长按二维码，立即学习

▼

1

01 、他有着不可复制的华为管理经历

1

邓斌老师曾在华为任职11年，作为华为原中国区规划咨询总监、高级管理顾问，所在的规划咨询部正是负责把华为管理实践提炼和总结的部门，任职时就致力于《华为管理之道》的传播。

1

可以说是解读华为管理的不二人选。

1

02 、他多年来致力于对华为管理模式的研究

1

离开华为后，邓斌老师也从未停止对华为管理模式的关注，不仅出版了畅销书《华为管理之道》，被多家企业收为内训手册；还创办了“书享界”商学院，聚焦“华为管理之道”培训，为15万 个人和企业提供服务，广受好评！

03、 他被业内誉为真真正正的“华为通”

1

邓斌老师持续跟踪华为管理模式15以上年，被誉为行走着的“华为通”；此外，他面向美的集团、惠达卫浴等企业讲授“华为管理之道”多达300场，并且场场爆满，邀约不断。

1

由邓斌老师开发打造的这门课程：

1

1）以华为人内部第一视角来进行解读，应用华为大量的过往管理案例，精准还原任正非真实的决策背景，丰富有趣；

1

2）运用任正非管理华为时的特色高频词，有⽅法有场景，深度剖析了华为特色语言体系背后的工作方式，高效实用；

1

3）从创办华为30余年任正非的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，萃取了华为管理精髓，带你窥探世界级企业家的思考法则，受益终生！

1