华为营销法案例解析 主讲导师:孟老师 培训课时 1天/6小时 培训导师 孟老师,1999-2016年在华为工作。 华为大学金牌讲师、华为手机公司顾问 华为经历包括: 一线营销:接入服务器销售从0到20亿,推销、策划,行销部总工程师 战略:华为战略与mkt组建的第一批员工研发产品规划和需求管理:业务软件产品规划,需求管理 流程:ltc(从线索到现金,销售主流程)流程在中国区落地,优化 蓝军:华为公司战略与管理问题洞察,调研,为公司提供战略建议 “之”字形成长,熟悉华为公司多种职位运作要点 课程大纲 华为实现了直销(电信设备)、分销(企业网)、零售(手机)、线上销售(手机),是全球少有的跨界成功公司,在销售上如何做到的? 营销有普遍规律,行业差异也非常大,透彻理解行业 价值、信息、相信组成铁三角,这个营销方法论变化无穷,深入理解,熟练运用可以解决很多行业的营销问题 营销三个关键问题,套路、团队、细节 找到行业的规律 长期和短期要素的平衡 有效激励和牵引 点击图片查看往期课程 书享界保留所有权 |太阳成集团-太阳成集团tyc539 » 华为营销法案例解析