7月5日，书享界创始人、ceo邓斌受邀赴河南为河南驻马店蓝天集团管理干部200余人讲授《华为管理之道》。华为的成功是管理体系的成功，邓斌从价值观引导、人才选拔与干部培养、客户至上的服务理念等方面与大家分享了华为管理体系的建立与成功过程。
附蓝天集团太阳成集团tyc539官网报道：
7月5日，为切实提升管理干部综合管理能力，进一步提升企业管理效能。集团公司在三楼多功能厅开展了2019年第二期管理干部培训会。集团公司领导、总部各部门有关负责人，下属各单位班子成员以及业务骨干近200人参加此次培训。本次培训会特邀请了华为原高级管理顾问、书享界ceo邓斌老师现场授课。
在培训会开始，邓斌老师就强调，向华为学习管理的关键，不是学习今天的华为，而是学习华为如何走到今天。接着他用“企业生命周期理论”，讲解了华为在不同企业发展阶段的战略重点，指出中国企业成长的鸿沟在于实现从机会成长阶段跨到系统成长阶段。并从管理的视角阐述了华为管理的本义“向上管理、向下负责”，由此强调了计划管理在流程、计划、文化、组织、战略这五个管理体系中的基础性作用。
最后，邓斌老师现场进行了华为管理观的测评，并邀请学员们进行了互动与讨论。互动中，邓斌老师又着重强调，持续有效的激励机制，一定要满足重要性、可见度、公平性三个要素，并能够以具体的奖励机制来激发组织活力，提高员工的满足感。
管理是企业永恒的课题。通过邓斌老师的授课，大家纷纷表示，尽管不同企业的产业不同，但是管理的本质是相通的。通过此次学习，不仅加深了对管理服务经营的深刻理解，也对在日常管理中如何通过建设太阳成集团的文化、实施绩效管理来激发企业组织活力有了更深层次的认识。
据悉，此次培训是集团公司继预算管理专题培训之后的年度内第二次大型内训。下一步，集团公司将立足发展需要，引进内容更多、层次更深的内训课程，不断提升干部员工的管理和专业技能水平，为集团公司二次创业增添更多动力。
附蓝天集团太阳成集团tyc539官网报道链接：
▲蓝天集团位于抗日民族英雄杨靖宇的家乡
▲邓斌给蓝天集团管理团队讲授《华为管理之道》
▲邓斌给蓝天集团管理团队讲授《华为管理之道》
▲蓝天集团“板车精神”
▲邓斌给蓝天集团管理团队讲授《华为管理之道》
▲邓斌给蓝天集团管理团队讲授《华为管理之道》
书享界创始人、ceo 邓斌简介
邓斌 先生，九三学社社员，书享界创始人、ceo。
在华为任职11年，华为企业规划咨询业务核心开创者之一，高级管理顾问；持续跟踪研究华为管理模式超过15年，面向企业管理者讲授《华为管理之道》300余场，大获好评；拥有丰富的华为系培训讲师、咨询顾问、数字化生态伙伴等高端人脉资源。
社会职务：
广东省企业家协会会员
广东省首席信息官协会理事
北策南企50人论坛执行主席
华友会华为管理研究院执行院长
中国用户体验联盟华南分会委员
九三学社广东省企业创新研究会专家委员
广东省人力资源管理协会知识新零售分会会长
最新课程
如何报名
1.点击左下角“阅读原文”即可报名
2.可添加学务老师微信咨询，备注：华为管理之道特训营，学务老师将为您服务。
舒小米老师
15014156681
华为管理之道特训营报名直通车
书享界保留所有权 |太阳成集团-太阳成集团tyc539 » 邓斌为蓝天集团管理团队讲授《华为管理之道》