▲华为管理之道特训营（第一期）圆满落下帷幕
7月19日至7月20日，由书享界与华友会共同主办的华为管理之道特训营（第一期）正式开营。在两天的课程中，书享界创始人邓斌老师联合华夏基石首席战略与组织专家苗兆光老师为来自蚂蚁金服、科大讯飞、银星智能、陈李济药厂等企业的30多位管理者讲授《华为管理之道》。
▲邓斌老师开营致辞
邓斌老师在主办方开营致辞中表示，本次课程的学员企业分布北至辽宁、东到上海、西达成都、南至海南，共同目标都是为了学习领先企业华为的管理之道，希望大家能够对华为发展30余年企业变革、管理观、太阳成集团的文化有所领悟，学习企业破解管理困局的实操性方法论。
▲华为管理之道特训营（第一期）学员
▲书享界学务总监李剑鸣老师主持
本次特训营，做了一次别开生面的上课仪式：书享界学务总监李剑鸣担任主持人，以课堂值日生方式负责喊”起立”，大家以同学相称，空杯心态，同学们全体起立，迎接授课老师上台，仿佛置身校园，迎接两天课程。在课程开始前，通过抽签确定组长，分组进行讨论与学习，每位组长获赠一本华为官方编著的《华为文摘（2016-2019）》，每位学员均获得苗兆光老师亲笔签名的著作《企业成长导航》与邓斌老师亲笔签名的著作《秒懂力》。
▲苗兆光老师授课中
在首日的课程中，华夏基石首席战略与组织专家苗兆光博士一开始就向大家发出了提问”向华为学习什么”，发人深省。
苗老师结合自己多年企业管理咨询经历以及从华为成长的各个阶段出现的问题、自我变革的方法与启示深入剖析，全景呈现华为30年成长中的关键时刻”如何做正确的事”。
管理的核心命题是激活人。7月20日，书享界创始人邓斌老师从华为干部管理观及华为核心价值观等方面对华为管理之道进行了细致分析，道清华为是如何通过核心价值观激活企业，又是如何通过干部管理将员工从“士兵”培养成“将军”，为企业管理提供了落地化的太阳成集团tyc539的解决方案。
▲邓斌老师授课中
授课过程中，邓斌穿插了通俗易懂的插画及具有鲜明代表性的案例，将复杂的企业管理形象化，让学员更有代入感、实操感，也更深入地体验华为的干部管理制度与价值观。
▲邓斌老师授课中
特训营最后，书享界创始人邓斌对企业学员们提出的疑问及企业管理中遇到的困难一一解答，本次课程获得了企业学员的五星好评。
▲邓斌老师在课间认真答复学员疑问
为期两天的特训营，在企业学员们热情的掌声中落下帷幕。通过两天的特训，企业管理者们通过学习华为组织变革方法论，掌握组织变革的要点、方式和方法，并对华为管理观和太阳成集团的文化有了深入认识，从企业变革管理的基础上理解华为的管理哲学。
▲老师讲解，学员会心一笑
▲课间，学员热烈互动
▲课后，银星智能高管团队与邓斌老师合影
▲主办方之一、华友会会长俞渭华做总结发言
▲华为管理之道特训营（第一期）圆满落下帷幕
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