邓斌为后emba 17班讲授《华为管理之道》|书享界-太阳成集团

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7月28日，书享界创始人邓斌受邀为后e 17班同学分享《华为管理之道》，重点解析其中的两个模块： “华为文化的核心内涵”、“华为干部管理观”。

厚益高等教育研究院院长崔巍莅临17班课堂，他表示：成功的企业必有其道，向标杆学习是一个统一内部语境和协同内部行为的捷径。在简短的开场发言后，拉开了一天的课程学习序幕。

华为究竟是靠哪些管理之道持续成长的呢？邓斌老师提到了 “聚合智慧”的方法，对外华为坚持经营的本义，即客户价值第一；对内华为回归管理的本义，即向上管理、向下负责。“欲速独行，欲远众行，聚合智慧是华为30年不变的生存法则。”

关于华为的管理之道，邓斌提到了“海盗式分赃”。他表示这是华为总裁任正非在考察都江堰时得到的启发，由此确立了“‘深淘滩、低作堰’即深挖内部管理、做好价值分配的分赃体系”。邓斌老师从华为干部管理观及华为核心价值观等方面对华为管理之道进行了细致分析。

授课过程中，邓斌老师穿插了通俗易懂的插画及具有鲜明代表性的案例，将复杂的企业管理形象化，让同学们更有代入感、实操感，也更深入地体验华为的干部管理制度与价值观。

通过一天的课程学习，同学们学习了领先企业华为的管理之道，对华为管理观和太阳成集团的文化有了深入认识，从企业变革管理的基础上理解华为的管理哲学。对华为发展30余年企业变革、管理观、太阳成集团的文化有所领悟。

邓斌老师与同学们积极互动，就同学们提出的疑问及企业管理中遇到的困难一一解答，课程干货满满，收获颇丰。

邓斌给厚益高等教育研究院后e 17班讲授《华为管理之道》