苏世民
作者：苏世民，黑石集团创始人、董事会主席、ceo；清华大学苏世民书院发起人。
来源：《苏世民：我的经验与教训》、书享界
如果你想创业，就必须通过三项基本测试：
第一，你的设想必须足够宏大，足以值得你全身心投入。你要确保自己的创意有潜力发展成一个规模巨大的企业。
第二，企业的产品或服务应该是独一无二的。当人们看到你提供的东西时，他们应该对自己说:“我的天哪，我需要这个。我一直在等待这个东西，真的很吸引我。”如果你的产品和服务没有让人喜出望外、拍索叫绝,你就是在浪费自己的时间。
第三，时机必须是正确的。这个世界其实不喜欢开拓者,所以如果进入市场太早，失败的风险就会很高。你所瞄准的市场应该有足够的发展势头，这样才能帮助你取得成功。
如果你通过这三项测试，那么你将拥有一个具有巨大潜力的企业。这个企业可以提供独特的产品或服务，也能够在合适的时间进入市场。
然后，你必须做好准备,迎接痛苦。没有创业者会设想到未来的痛苦，也没有人想要痛苦,但现实就是，新事物的诞生必然伴随着阵痛，这是不可避免的。
《华为管理之道》 邓斌/著
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广州书享界信息技术有限公司，主营业务：企业家出书策划 · 华为管理培训和咨询。由华为原中国区规划咨询总监、《华为管理之道》作者邓斌先生创办。自创办以来，书享界持续关注商业进化的前沿理论与实践，为企业提供与时俱进的知识产品服务，包括《华为管理之道》、《秒懂力》等系列课程、战略管理咨询、工作坊、企业家出书策划等。其中金牌课程《华为管理之道》已讲授300余场，深获好评，同名在线课程订阅数超过17万人。
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